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平成24年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

17

事務事業名

市街化

進事業

事業開始 度

2221-1

担当部

建設部

担当課

土木課

担当係

管理係

事務事業コ

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

佐久市市街化

進事業補助金交付要綱

以下

要綱

いう

定めた用途地域内

住居等の立

進を図

優良宅地の供給を

進す

ため

要綱

定めた道路築造基準を満たす道路を築造

た開

発業者等

予算の範

補助金を交付

てい

補助金の対象経費

用地費を除く

道路

排水路の施設整備

経費を対象

該経費

積算

た標準事業費を限度

補助率

分の

以内

を超え

を限度

てい

開発業者等

宅地を分譲す

当該事業費

交付を受けた補助金の額を控除

た額を

って分譲価格を設定す

を条件

てい

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

佐久市

指定す

住居専用地域

の住宅用地の適格地

住宅用地

整備

市民又

居住予定

購入

居住

てい

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

報酬

役務費

事業費合計

0

常勤職員

需用費

1,929

3,000

その他

補助金

1,929

3,000

0.10

3,530

非常勤職員等

時間

689

0.50

時間

3,530

0.50

総事業費

689

5,459

6,530

人件費合計

689

3,530

3,530

時間

地方債

県支出金

一般財源

689

5,459

6,530

6,530

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

要項に適合し

道路築造を行

業者

1業者あ

1,

千円

支給を行

国庫支出金

その他特定財源

23

財源合計

689

5,459

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

28

1

補助件数

補助金

交付件数

0

5

5

5

5

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

45

宅地化

分譲さ

宅地

販売率

0

100

100

100

100

H

28

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(2)

達成度

<説明>

5件

目標に対し

申請

土地

売買及び購入を見送

傾向

動産業者

在庫を抱え

会社経営に支障

需要を考慮

開発

調

方向性

判定

<説明>

厳しい経済状況下

優良

安価

宅地

求め

市関与の

必要性

判定

<説明>

要綱に該当す

排水路

道路法に

道路

関与

必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

要綱

指定す

用途地域内に

住居等

立地促進を図

優良宅地

供給を促進す

を目的

用途地域外

無差別に住宅

増加し

状況

優良宅地へ

誘導を図

工夫

必要

市街化促進事業をわ

やすく解説をし

パンフ

ット等を作成し

窓口に来庁さ

住民及び開発業者等

に周知をし

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

要綱

定め

用途地域内に道路築造基準を満

す道路を築造し

開発業者に対し

補助金を

交付し

いく

開発業者に

住宅購入希望者に対し

PRを積極的に行

今後

一層佐久市市街化促進事業

活用さ

う取

周知を行い

的確地に整備さ

住宅用

時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(3)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

2221-2

事務事業名

駅前広場管理事業

事業開始 度

担当部

建設部

担当課

土木課

担当係

管理係

事務事業コ H

17

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の

性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

総合計画 上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策 .市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

駅利用者

安全

快適

駅前広場を使用

てい

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

全駅前広場

清掃

照明灯等の修繕を行って

佐久

駅前広場

ついて

市営駐車場の管

を民間

委託

またアダプトシステ

事業

民間のボランテ

ア団体

除草作

低木の剪定

拾い等を委託

美化活動を行ってい

岩村田駅前広場

一度

西本町

老人会及び

佐久農業高校の方々

花いっぱい運動

の美化活動を行ってい

中込駅前広場

ついて

指定管理者制度の導入

維持管理を行ってい

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

報酬

需用費

1,118

その他

例:工事費

常勤職員

委託料

2,010

1,238

3,307

869

11,994

役務費

3,424

391

1,932

事業費合計

6,552

2,498

17,233

5,648

0.80

0.65

4,479

0.80

5,648

非常勤職員等

時間 時間 時間

総事業費

11,031

8,146

22,881

人件費合計

4,479

5,648

5,648

国庫支出金

地方債

一般財源

5,129

2,244

その他特定財源

5,902

5,902

4,634

県支出金

22

実績

23

実績

18,247

財源合計

11,031

8,146

22,881

24

目標

目標

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

全駅前広場

清掃(佐久

照明灯等

修繕

佐久

駅前広場に

除草

5回

除雪

市営駐車場

保守

回+緊急対応

警備

時間

管理を行

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

市営駐車場

警備回数

巡回を

回以上実施す

368

最終目標値

22

目標

23

目標

4

4

365

365

365

144

H

28

佐久

駅前広場

清掃回数

4

4

単位

22

22

実績

目標

23

目標

24

目標

4

4

H

23

実績

最終目標値

4

目標

93,000

市営駐車場

利用回数

無料を問わ

94,515

97,037

93,000

28

0

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

93,000

93,000

H

3

0

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(4)

達成度

<説明>

適正

管理

行わ

苦情

草刈

及び

植栽等

定に

時期

遅く

しま

職員

苦情

3件あ

方向性

判定

<説明>

駅利用者数

く変化し

今後

北陸新幹線長野以北

開通す

利用者

増加

予想さ

伴い事業

課題

変化す

予想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

佐久市

玄関口

強いこ

行政

関与す

必要性

事業の

見直

余地

判定

<説明>

月に佐久

駅前広場に

プト

ステム事業を導入し

草刈

及び

木及び松

剪定等

作業に

プト

ステム事業

ランティ

団体

対応し

いく

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

プト

ステム事業を推進す

佐久

駅前広場

作業を

掲載す

各団体

をす

投入資源

の方向性

事業費

労働量

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(5)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ 担当係

まち

推進係

17

担当部

建設部

事務事業名 地区計画策定及び地区計画区域 行為の審査事業 事業開始 度

2221-3

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

都市計画法 通常管理

担当課

都市計画課

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

土地区画整理事業等

形成

一連の住宅団地や市街地の形成

当た

良好

住環境や自然環

境の維持

確保を目的

都市計画法第

条の5及び

佐久市地区計画の案の作成手続

関す

条例の規定

関係市民

いっ

地区計画を策定す

また

地区計画区域内

行為の届出

あった場合

地区計画

建築物等

関す

制限

適合す

を審査

適合

てい

場合

適合通知書を交付す

届出時期

建築確認申請書提出

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

地区計画を定めた地区内の市民

良好

快適

住環境の

生活

てい

市民

地区計画の運

た景観を共有

てい

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

報酬

役務費

事業費合計

0

常勤職員

需用費

0

0

その他

例:工事費

67

1,412

2,118

時間 時間

0.30

2,067

0.20

1,412

0.30

2,118

総事業費

2,134

1,412

2,118

人件費合計

2,134

非常勤職員等

70

時間

地方債

県支出金

一般財源

2,134

1,412

2,118

2,118

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

長野県厚生連

再構築を進め

佐久

療センタ

建設予定地に

隣接す

工場

操業環境及び

周辺

住環境

調和し

良好

市街地

形成を図

7日北中込地区地区計

画を決定し

国庫支出金

その他特定財源

23

財源合計

2,134

1,412

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

1

1

1

H

28

1

地区計画策定件数

住宅団地や市街地形成等に当

地区計画を策定し

件数

1

実績

23

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

適合通知書交付件数

地区計画区域内に

行為

届出に対す

適合通知書

交付

件数

28

30

27

30

H

28

30

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(6)

達成度

<説明>

度中に北中込地区

地区計画策定を予定し

計画決定し

適合通知書交付件数

あめ

目標を

実績

7件

内訳:佐久

駅周辺地区5件

ニュ

佐久

地区

岩村田相生

南地区

原東1号線沿線地区5件

近津地区

北中込地区

方向性

判定

<説明>

度末現在

地区

ベニュ

佐久

佐久

駅周辺

岩村田相生

原東

号線沿線

近津地区

北中込地区

計画策定済

今後

近津地区土地区画整理事業

完了に伴い

土地利用

促進さ

予測さ

地区計画適合審査件数

増加

予想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

地区計画

法及び条例

規定に

地区

協働

関与

必要

地区計画制度

適正

運用

めに

市に

公正

立場

適合審査

関与

必要性

極め

高い

事業の

見直

余地

判定

<説明>

地区計画に

建築物等に関す

制限を適正に運用す

建築物

制限に関す

条例制定を検討す

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

地区計画内に

行為

届出書を審査し

適合通知書を交付す

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(7)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ 担当係

まち

推進係

17

担当部

建設部

事務事業名

開発指導要綱

く協議書の審査事業

事業開始 度

2221-4

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

都市計画法 通常管理

担当課

都市計画課

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

佐久市開発指導要綱の適用を受け

行為

ついて

関係部署

の協議

開発事業者

適正

開発

誘導を行うこ

良好

市街地の形成

生活環境や自然環境の保全を図

指導要綱の適用を受

開発行為の範

建築を目的

た用途地域内1,500㎡以上の行為あ

用途地域外1,000㎡以

上の行為

10m以上の建築行為

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

適正

開発誘導

市域の均衡あ

発展

安心

安全

住環境の保全

整備

市民

安定

た生活を送ってい

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

報酬

役務費

事業費合計

11

常勤職員

需用費

11

0

0

その他

例:工事費

2,118

2,118

時間 時間

0.15

1,034

0.30

2,118

0.30

2,118

総事業費

1,045

2,118

2,118

人件費合計

1,034

非常勤職員等

0

時間

地方債

県支出金

一般財源

1,045

2,118

2,118

2,118

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

事前協議書

5件

審査を行

窓口

電話に

相談や問い合わせに応

国庫支出金

その他特定財源

23

財源合計

1,045

2,118

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

40

30

30

H

28

27

受付件数

開発行為標識設置届受付件数

20

実績

23

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

協議件数

開発行為事前協議済通知書交

付件数

17

40

29

30

H

28

30

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(8)

達成度

<説明>

開発指導要綱に基

く事前協議

受付件数

目標

件に対し

事前協議済通知書交付件数

目標

に対し

適正

開発指導に

事業者や地元市民

トラブル

発生す

く業務を遂行

方向性

判定

<説明>

農業

足等に

依然

農地に対す

開発圧力

強ま

傾向にあ

開発

郊外化

中部横断自動車道

佐久南ICま

供用開始さ

幹線道路沿道に

開発

増加

想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

市開発指導要綱

規定に

一定規模

開発行為を行

市長に協議し

市関与

必要性

極め

高い

事業の

見直

余地

判定

<説明>

協議書

審査に当

各種法制度や土木

専門性

求め

技術職員を配置す

審査

効率

化を図

必要

将来的に

開発窓口

建築確認窓口

一本化に

業務

効率化を図

必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

開発指導要綱に基

く事前協議書を審査し

協議済通知書を交付す

開発行為

建築確認業務

窓口一本化を検討す

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(9)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ 担当係

まち

推進係

17

担当部

建設部

事務事業名

開発行為進達事業

事業開始 度

2221-5

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

都市計画法 通常管理

担当課

都市計画課

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

都市計画法第29条の規定

開発行為の許可を行う

申請書の受付窓口

ってい

開発行為申請書を受け付けた場合

開発指導要綱

関係部署

協議

事業者

対す

開発指導を行った後

申請書を県へ進達す

また

都市計画法第32条の規定

開発行為

関係あ

公共施設

ついて施設管理者

協議

協議

場合

同意書を交付す

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市域の均衡あ

発展

安心

安全

住環境の保全

整備

市民

安定

た生活を送ってい

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

報酬

役務費

事業費合計

0

常勤職員

需用費

0

0

その他

例:工事費

918

1,412

時間 時間

0.10

689

0.13

918

0.20

1,412

総事業費

689

918

1,412

人件費合計

689

非常勤職員等

0

時間

地方債

県支出金

一般財源

689

918

1,412

1,412

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

国庫支出金

その他特定財源

23

財源合計

689

918

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

H

実績

23

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

H

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他

(10)

達成度

<説明>

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

事業の

見直

余地

判定

<説明>

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(11)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ 担当係

まち

推進係

17

担当部

建設部

事務事業名

駐車施設等附置義務条例

く届出審査事業

事業開始 度

2221-6

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

都市計画法 通常管理

担当課

都市計画課

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

佐久市建築物

駐車施設の附置等

関す

条例の規定

指定

た地域内

いて一定

規模以上の建築行為を行う者

駐車施設の附置義務

ため

条例施行規則

行為者

提出

た駐車施設附置届を審査す

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

都市機能の維持及び増進

道路交通の

滑化

市民

生活の利便性を感

てい

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

報酬

役務費

事業費合計

0

常勤職員

需用費

0

0

その他

例:工事費

71

71

時間 時間

0.01

69

0.01

71

0.01

71

総事業費

69

71

71

人件費合計

69

非常勤職員等

時間

地方債

県支出金

一般財源

69

71

71

71

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

国庫支出金

その他特定財源

23

財源合計

69

71

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

H

実績

23

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

H

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他

(12)

達成度

<説明>

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

事業の

見直

余地

判定

<説明>

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(13)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

目標

目標

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

実績

23

H

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

財源合計

69

71

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

71

実施

国庫支出金

その他特定財源

一般財源

69

71

71

地方債

県支出金

総事業費

69

71

71

人件費合計

69

非常勤職員等

時間

0.01

69

0.01

71

0.01

71

71

71

時間 時間

0

0

その他

例:工事費

需用費

報酬

役務費

事業費合計

0

常勤職員

委託料

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

駐車場法第12条の規定

都市計画区域内

いて一定規模以上の駐車場

駐車料金を徴収す

のを設置す

場合

路外駐車場設置届を提出す

ってい

ため

設置者

提出

た届出書の内容を審査す

この事業

県知事

の権限移譲事務

ってい

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市民

って安全

駐車場環境

確保

てい

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

2221-7

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

駐車場法 通常管理

担当課

都市計画課

担当部

建設部

事務事業名

駐車場法

く路外駐車場届出審査事業

事業開始 度 度

事務事業コ 担当係

まち

推進係

17

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他

(14)

時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

方向性

判定

<説明>

達成度

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(15)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

目標

目標

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

実績

23

H

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

財源合計

345

353

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

353

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

国庫支出金

その他特定財源

一般財源

345

353

353

地方債

県支出金

総事業費

345

353

353

人件費合計

345

非常勤職員等

時間

0.05

345

0.05

353

0.05

353

353

353

時間 時間

0

0

その他

例:工事費

需用費

報酬

役務費

事業費合計

0

常勤職員

委託料

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

土地区画整理事業

いて換地処分の公告

の間

土地区画整理法第76条の規定のよ

建築確認申請前

建築等行為の許可申請

必要

ため

行為者

申請書を提出

建築許可

を受け

必要

この事業

県知事

の権限移譲事務

ってい

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

地権者

土地区画整理事業

完了す

手続

区画内建築行為

可能

市民の

希望

ってい

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

2221-8

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

土地区画整理法 通常管理

担当課

都市計画課

担当部

建設部

事務事業名

土地区画整理事業地

行為の審査事業

事業開始 度 度

事務事業コ 担当係

まち

推進係

17

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他

(16)

時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

方向性

判定

<説明>

達成度

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(17)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ 担当係

まち

推進係

17

担当部

建設部

事務事業名 社会資本整備総合交付金事務事業 旧まち く 交付金 事業開始 度

2221-9

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

都市再生特別措置法 通常管理

担当課

都市計画課

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

社会資本整備総合交付金

旧まち

交付金

活用を図

ため

交付金事務の

総轄窓口

事務事業を的確

遂行す

都市再生整備計画

事業年度

交付申請

交付決定を受け

以後

事業実行

当た

の連絡を密

適正

事務を執行す

事業最終年度

事業効果の分析を行い

事後評価委員会

都市計画審議会

の審議を経て

事後評価結果を国交省

提出す

市民

公表す

調査業

務の

コンサル

委託す

実施方法 全 チェック

.市街地

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市域の社会資本の整備等を行うこ

交通安全の確保

その

滑化

経済基盤の強化

生活環

境の保全

都市環境の改善等

市民

安定

た生活を送ってい

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

1,512

報酬

役務費

事業費合計

0

常勤職員

需用費

6

14

1,577

69

その他

旅費

59

55

190

4,255

4,331

時間

19

100

時間

0.35

4,236

20

2,412

0.60

4,236

0.60

総事業費

2,602

5,832

4,400

95

人件費合計

2,602

非常勤職員等

200

時間

地方債

県支出金

一般財源

2,602

4,632

4,400

4,400

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

社会資本整備総合交付金事業岩村田西地区

佐久南部地区

事業に

交付金事務手

を行い事業費

7

5,55

千円に対し

交付金

,7

千円を受け

国庫支出金

1,200

その他特定財源

23

財源合計

2,602

5,832

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

1

2

1

H

28

2

事業数

社会資本整備総合交付金を受け 実施す 事業数

事業

12

事業地区数

都市再生整備計画 承認を受け 社会資本整備総合交付金事業を行 う地区数

地区

1

実績

23

8

11

10

H

14

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

事業評価終了地区数

社会資本整備総合交付金事業 終 了 事後評価結果を市民に公表し

地区数

地区

0

0

518

726

1

0

H

1

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(18)

達成度

<説明>

予定さ

事業に

一部繰越

事業

完了し

交付金

交付さ

方向性

判定

<説明>

岩村田西地区

終了し

度新規地区

採択さ

佐久南部地区

事業を進め

今後

中部

横断自動車道

C周辺地区等を含め

新規

都市再生整備計画作成

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

社会資本整備総合交付金

直接行う事業ま

補助金を支出し

行う事業に対し交付さ

市関与

必要性

極め

高い

事業の

見直

余地

判定

<説明>

国に

検討さ

一括交付金

動向を注視す

に大震災

影響を注視し

交付金事業

用方法に

検討

必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源

の方向性

事業費

労働量

佐久南部地区

適正

事務手

を進め

月予定さ

会計検査

延期に

今後実施

予定さ

会計検査に対

応す

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ 益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

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(単位:千円) 平成22年度 平成23年度 平成24年度 平成25年度 平成26年度 1,772 決算 2,509 2,286 1,891 1,755 事業費 予算 2,722 2,350 2,000. 1,772 決算

子ども・かがやき戦略 元気・いきいき戦略 花*みどり・やすらぎ戦略

Public Health Center-based Prospective Study.Yamauchi T, Inagaki M, Yonemoto N, Iwasaki M, Inoue M, Akechi T, Iso H, Tsugane S; JPHC Study Group..Psychooncology. Epub 2014

平成 24

6  外出  12  忘年会  7  夏祭り  1  新年会 . 8  花火 

なごみ 11 名(2 ユニット) 、ひだまり 8 名(2 ユニット)短期入所(合計 4 名) あすわ 2 名、ひまわりの家 2 名

当財団と佐賀共栄銀行、 (一社)市民生活パートナーズの 3